令和8年3月4日更新

第１２回：人手不足を解消する「副業・兼業人材」の活用

　「専門的な仕事ができる人を雇いたいが、正社員で雇う余裕はない」、多くの小規模事業者が抱えるこの悩みに対し、2026年現在は「副業・兼業人材の活用」という新しい解決策が注目されています。

　都市部で働くマーケティング、IT、デザインのプロを、月数時間から週1日程度の契約で「自社のスタッフ」として迎える手法です。これにより、プロ並みのSNS戦略を立てたり、ECサイトを構築したりすることが可能になります。

　重要なのは、経営者が「自分一人で全部やろう」とせず、外部の知恵を借りる決断をすることです。商工会などのネットワークを通じて、こうした人材とマッチングする機会も増えています。

　外部の視点が入ることで、自社内だけでは気づけなかった新たな魅力が発見され、新商品開発や業務改善が一気に加速するかもしれません。

【一言アドバイス】

　「月3万円でプロの知恵を借りる」くらいの感覚で、外部人材の活用を検討してみてはいかがでしょうか。